惶者生存--董衍善

刚刚看到一篇讲述这方面的内容的文章，觉得有些方面有一定的道理。但是，很多具体的描述仍然需要仔细斟酌。

尤其是，CIO不应该是一个“万金油”--什么行业、什么东西都能应付，但都不是太精；也不应该是个“万事通”，什么都知道，要来真的却什么都不是太明白；更不应该是个“大忽悠”，什么都敢应承、什么都没问题，到最后却把事情搞坏了。

不过无论如何，我仍然把这篇文章贴上来，让大家一起来商讨一下，期望最后我们能有个比较接近现实的结论。
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  CIO作为对企业的发展具有很大影响力的角色，无疑在应该对它的各方面的要求有一个全面的描述。

  一个合格的CIO应具备哪些基本素养和资质才能肩负历史赋予的如此重任，成为合格的、称职的CIO？

  国外企业对应聘CIO者提出了技术能力、商业头脑、管理技能和从业经验等多方面的要求。尤其强调担任CIO的人员应具有较丰富的工作经验。

  通常企业要求应聘CIO者应具有6~10年以上工作经验，其中包括两年从事互联网和电子商务的经验。结合我国企业的现状，有为才能有位，以下十个方面是对CIO准确刻画：

　　首先，CIO应该是梦想家，要对企业未来发展方向有深刻的理解和准确的把握，并在此基础上制定出与企业战略规划相匹配的信息系统规划；

　　第二，应该是好学生，要虚心钻研与企业业务有关的知识和技能，熟悉业务部门的基本专业知识和工作业务流程；另外IT领域日新月异，更新速度如此之快，还需有非常强的学习能力。

　　第三，CIO应该是好教师，准确地向CEO阐明IT的价值所在。因为CEO的工作注意力通常放在IT之外的许多其他事情上，耐心地将CEO从外行领导转变为内行领导；

　　第四，CIO应该是合格的管理咨询顾问，对企业如何改进管理、优化业务流程等，有科学、独到的见解；

　　第五，CIO应该是“社交家”，要具备良好的沟通能力；不仅要学会在双赢的基础上与合作伙伴“妥协”，还要在企业内部当好“翻译”，将IT为CEO“翻译”成管理语言，为业务部门“翻译”成业务语言。

　　第六，CIO应该是实干家，具有踏踏实实的工作精神，CIO不能把信息化当作一项任务来做，而是作为一项事业来干；

　　第七，CIO应该是高级培训师，善于把信息技术的最新成果或者管理改进的思路，通过各种培训和推广措施传播出去，在企业内部营造良好的信息化环境；

　　第八，CIO应该是IT架构设计师，他不需要做软件编程，但必须把握IT发展方向，对信息技术和信息系统架构有较好把握；

　　第九，CIO应该是生活中的有心人，能够通过报纸、互联网、广播、甚至垃圾桶里被遗弃的文件等尽可能多的渠道中获取信息，并对多种信息进行综合分析，做出有利于企业竞争取胜的判断和决策；

　　第十，CIO应该是合格的管理者，能够有效管理一个IT团队和用户群体。人无完人，但这十个方面应该是CIO职业生涯需要持续。