惶者生存--董衍善

本来是想就ERP的“找死”和“等死”一说做一点辩解，同时对行业内的很多人在这件事上的“学舌”癖好做一个分析，刚刚想到这个话题，怕一会儿给忘了，于是先写在这里，有时间的时候会慢慢详细论述的。

但是，写出来后，觉得还有很多问题没有说透，干脆当作一个完整的话题讲完拉倒。

于是，就不再遮遮掩掩地讲些无关痛痒的话了，干脆将一些内心里存了好久的话说出来吧。

问题呢，就是前几年社会上流行的这句话--“上ERP找死”，“不上ERP等死”。

刚刚出现的时候，觉得也无可非议，但是，现在看来，这句话似乎是副作用越来越大了。这句话看起来似乎合理的历史阶段已经过去，日益激烈的市场竞争使得企业开始挖掘各个方面的力量来寻求发展的突破。

即使“不上ERP等死”这句话，作为“企业管理提升的共识”，也似乎有很多值得商榷的地方。

至于，这句话之所以流行起来的背后的深层的心理因素，更是值得我们挖掘、思考，也要警醒。